メンタリングとは「メンター（支援者）とメンティー（被支援者）が楽しみながら自由に対話し、共に成長する」関係です。
※メンターの相手方を「メンティー」と呼びます。
メンティーはメンターを信頼し、成長することを楽しみにする人。
2人には信頼関係があり、知識や経験のある無しに関係なく、様々なことを話し合える間柄です。
企業においてメンタリングとは、例えば、豊富な知識と経験を有した社内の先輩社員（メンター）が後輩社員（メンティー）に対して行う活動などがあげられ、キャリア形成上の課題解決をサポートして個人の成長を支えるとともに、職場内での悩みや課題解決をサポートする役割を果たしています。
具体的には、職場の上司は職務・業務の指示・命令を行い、組織目標の達成を行うのに対し、先輩社員（メンター）は後輩社員（メンティー）に定期的な面談（メンタリング）を重ね、信頼関係を育む中でメンターはメンティーの話に耳を傾け相談に乗ります。そして、メンティー自らがその解決に向けて意思決定し、自ら行動できるよう支援します。
これを企業内で制度化したものがメンター制度であり、メンター・メンティーの関係は、職場において自然に発生する先輩・後輩間の育成的な人間関係を企業制度的に作り上げたものです。メンターには、社内の社員を任命することが一般的ですが、社外のプロメンター（外部メンター）に依頼することも可能です。
- ・社員の職場定着率アップ
- ・人事採用対策（就職応募数増）
- ・女性社員、シニア社員の活躍推進
- ・部門や職種をまたがる者同士のコミュニケーション活性化
- ・メンターの成長（人材育成意識向上）
- ・メンティーのモチベーション向上
メンター制度説明会&メンタリング体験会
企業団体などでメンター制度を導入・見直しするポイントを説明します。また、簡単なワークを通してメンタリングを体験していただきます。
社内メンター養成セミナー
メンター制度などでメンターおよびメンティーとしてメンタリングを開始する方のためのセミナーです。メンタリングの基本スキルを身につけて、実際のメンタリングが実施できます。
外部メンター依頼
メンターを社外のプロメンター（外部メンター）に依頼することも可能です。お問い合わせフォームよりご依頼下さい。